Le Potentiel groupal

POTE

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Nouveauté juillet 2014.
Le traité de Jacques Limoges pour optimiser la communication dans les petits, moyens et grands groupes en formation, en orientation et en développement de carrière.

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36,00 € TTC

Fiche technique

Date de publication 2014

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Que peut-on faire avec un groupe, quels que soient sa taille et le contexte? Voilà la question à laquelle Jacques Limoges a voulu répondre par ce traité.

Les balises qu'il a définies à cette fin lui ont permis de transformer la vision des groupes, petits, moyens et grands, depuis plus de 40 ans. En effet, l'auteur s'est donné pour mission de faire passer les pratiques groupales de vases clos à des vases communicants en misant sur l'objet principal d'un groupe (extrapersonnel, intrapersonel ou interpersonnel) ou la combinaison de deux objets. Il en ressort, entre autres, une définition vraiment opérationnelle du counseling de groupe. Toutes ces années de recherche ont ainsi amené l'auteur à concevoir un spectre du Potentiel groupal permettant de positionner un groupe par rapport à un autre, de montrer les complémentarités possibles et de répertorier une trentaine de groupes, tous champs d'exercice confondus. Il s'ensuit l'ébauche d'une taxinomie du Potentiel groupal dans les groupes axés sur la communication.

Extraits de la table des matières
PREMIERE PARTIE : Les fondements conceptuels du Potentiel groupal axé sur la communication
Chapitre 1
Le modèle interactionniste
Chapitre 2
Le potentiel groupal : un monde d'interactions
Chapitre 3
Le potentiel groupal : d'une métaphore à une taxinomie inspiratrice

DEUXIEME PARTIE : Les petits groupes
Chapitre 4
Introduction aux petits groupes
Chapitre 5
Les petits groupes en soi pour soi
Chapitre 6
Les groupes comme vecteur de formation au groupal
Chapitre 7
Les groupes à forte incidence interpersonnelle

TROISIEME PARTIE : Le cousenling groupal
Chapitre 8
Introduction au counseling groupal
Chapitre 9
Le counseling groupal et le savoir faire
Chapitre 10
Le counseling groupal et le savoir
Chapitre 11
Le counseling groupal et le savoir-être

QUATRIEME PARTIE : Les moyens groupes
Chapitre 12
Introduction aux moyens groupes
Chapitre 13
Les groupes en lien avec l'épanouissement personnel
Chapitre 14
Les groupes à contenu subjectif
Chapitre 15
Les groupes à enjeux éthiques
Chapitre 16
Les groupes faisant référence à une tâche

CINQUIEME PARTIE : Les grands groupes
Chapitre 17
Introduction aux grands groupes
Chapitre 18
Les groupes à la jonction de l'interpersonnel et de l'extrapersonnel
Chapitre 19
Quand l'extrapersonnel fait dissonance sur l'intra personnel
Chapitre 20
Quand l'extrapersonnel appelle une solution de groupe
Chapitre 21
Le présentiel

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